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       新年新氣象、新年新思路。2013年2月20日至21日，中動文化傳媒有限公司北京分公司員年度述職會議共14人參加。本次會議就2012年年度工作進行總結、對工作不足和差距進行深度剖析，著重對2013年年度預算目標的達成提出思路、制定計劃、解決措施。
       會議由總經(jīng)理助理熊穎主持，每位述職人員述職時間15分鐘，述職后何總和熊經(jīng)理對述職人員2012年年度工作不足之處及2013年解決措施進行點評和指導，點評直奔主題、一語中的，指出述職人工作存在的問題并提出解決思路。每位述職人員受益匪淺，對自身崗位職責和工作缺失、工作計劃更加明確。
       北京分公司2012年度業(yè)績達成并不理想，與實際預算達成尚有一定的距離。發(fā)行、商務推廣人員人員在述職中談到，2013年要明確各公司經(jīng)營定位，利用中動傳媒品牌優(yōu)勢、整合現(xiàn)有資源，以市場推廣為導向，嚴格執(zhí)行公司標準，全力做好經(jīng)營支持和服務。
       熊經(jīng)理在總結時提出，本次述職總體質(zhì)量有所提升，在述職報告中有詳細的目標和計劃，但有的還需進一步細化，有了目標和計劃關鍵在于執(zhí)行到位，各部門經(jīng)理對這些目標和計劃的執(zhí)行情況做好考核跟進。各位述職人員提出了重點工作思路和解決措施，工作作風更加務實，不但重視經(jīng)營還重視管理，使經(jīng)營、管理并行前進，希望全體同仁共同努力，全力完成公司下達的各項經(jīng)營管理指標。
       最后，何總進行了總結講話，認為本次述職會議給所有參會人員帶來一次思維的轉變和碰撞，本次述職人員的自身素質(zhì)明顯提高，但還有、要進一步加強業(yè)務能力，充分把握市場環(huán)境，對動漫市場有一個全方位的正確認識，明確工作重心，在觀念、作風上徹底改變，尤其中層管理員人員要著力指導各部門培養(yǎng)一支有效率、辦實事、同心協(xié)力、團結合作的高績效團隊，全力向2013年預算目標沖刺！